1980年代に入ると、スイス製の高級機械式腕時計が徐々に人気を取り戻してきました。精度ではクォーツに劣るものの、熟練工によって作り上げられた、いわば血が通った技術とも言うべきものが再評価され始めたのです。
この時代、欧州での機械式ムーブメント製造の事情は大きく変わっていました。クォーツ時計登場以降、機械式時計のメーカーやムーブメント製造を行う専門メーカーの再編と淘汰が進み、現在ではスイスの大手メーカーのETA社が、ヨーロッパの機械式腕時計業界へのムーブメント供給で大きなシェアを占めるようになりました。その過程ではコストダウンのため、各パーツの生産・加工において大規模に自動化設備が導入されました。
このため、現状では高級品と並級品とが同型のETAムーブメントを用いているケースも珍しくなく、自動化生産が進んだといえども機械式ムーブメントは最終的に人の手によって組立せざるを得ない。組立（ケーシング）技術・仕上げの技術にはメーカー間の姿勢、熱意、技術等に差があり、同じETAムーブメントでもブランドによっては精度・仕上げに差が出る事も多いのです。
無論、ETAムーブメントに頼らず、自社開発・製造を行っているメーカーも残っています。一部の特殊なパーツを除き、ムーブメントの製造から組み立て、仕上げまでを一貫して行うメーカーを「マニュファクチュール」と呼んで特別視しています。
このようにして、手軽かつ高機能なクォーツ時計と、高級な工芸品・嗜好品の機械式時計という位置づけで棲み分けがなされるようになっていったわけです。
スイス製の機械式腕時計が右肩上がりの成長を始めるのと同時に、日本製のクォーツ式腕時計の業績が急激に悪化しました。安価な人件費を武器にしたアジア製のクォーツ時計との価格競争に敗れ、大幅にシェアを失ったのです。また、かつては世界的に認められていた機械式時計技術のノウハウも、特に人的財産の面で1970年代以降失われてしまい、皮肉なことに、日本メーカーは自らが生み出したクォーツ技術に足元を掬われたのです。
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